企业进行品牌升级有什么意义
1、品牌升级并不仅仅是换LOGO、VI、slogan、品牌宣言等这些品牌表面,甚至也不是改变产品,开发新品,打新卖点这些。品牌升级最终要完成的,是改变消费者之前的共识,建立新的品牌共识。
2、要倒过来思考,最终目标是建立新共识,如果需要换VI就换,需要开发新品就去做,如果不需要就不做。
3、所以在我看来,品牌升级实际上是,消费者共识的更迭,从原来过时的共识,迭代到我们希望达成的新共识。
4、在这个新旧转换过程中,如何平顺地过渡,如何引导舆论与消费者沟通?这才是重点也是难题。
品牌升级的流程与内容:
第一步,制定品牌升级专项工作的战略规划。确定品牌升级总体发展方向。搭建品牌的发展阶梯,既清晰品牌萌芽期,也勾勒出品牌现阶段的位置和发展关键动作,同时更对品牌的下一个阶段也有明确的方向和使命,具备这些深入的分析和洞察,在品牌升级的过程中,可使工作组不迷失方向,笃定前行,成功上岸。
第二步,战略定位升级。这是最关键的环节,在整个品牌升级的工程中,这或许是CMO最难以控制和最夜不能寐的,抽象、烧脑、协同、纠结等问题频出。因此,需要把握好节奏,调整好心态,以专业和积极开放的状态一步一步推进。
第三步,面向内部中高管人员进行发布+试运行。在启动初期,如果搭建了品牌大使体系,此时也需要非常好的结合起来。
第四步,品牌形象升级+营销工具升级。确定了定位,我们的形象就会更有故事,而每一个最终呈现的形象,都是上百个形象演绎而成,在确定形象后,整体的品牌规范,品牌推导视频,营销工具等即启动全面换新。
第五步,开启新的传播。传播升级包含内部全体员工的培训和对外的全媒体矩阵传播,具体可结合企业实际情况出发。
总结:
升级品牌可以做大做强,提高品牌的影响力,提高产品的市场占有率。每一个产品推出的时候,可以说在当时是先进的,但是在经过一段时间之后,技术在进步,如果你的产品不进步,那么很容易就会失去用户,不针对用户的需求进行相应的迭代,那么很快就会被其他的产品所代替。